Newsletter: Actualités de l’AFG-CH | 11-2021 (f)

Gentili Signore, egregi Signori, care colleghe e cari colleghi,

oggi si conclude il mio impegno di Presidente dell’AMG-CH, iniziato il 2 maggio 2017.
La mia indole e il mio modo di essere mi dicono sempre di guardare avanti con positività e ottimismo, ma oggi è doveroso dare uno sguardo indietro a questi ultimi 4 anni che ho passato alla testa dell’AMG-CH.
Alla fine del 2017, per il primo rapporto annuale che ho curato personalmente ho scritto le seguenti frasi:

«Se guardo verso il futuro vedo con fiducia una AMG-CH dinamica, scaltra e perfettamente allineata al suo vero scopo, quello di promuovere la formazione nell’universo della geomatica. Tutte le associazioni membri e tutte le persone coinvolte stanno collaborando attivamente con grande collegialità, per questo sono grato a tutti e non mi pento di aver assunto la presidenza dell’AMG-CH.
Ho accettato questa nuova sfida su richiesta dell'associazione a cui appartengo (IGS) senza pretese e interessi personali. Sono orgoglioso di mettere il mio tempo e la mia persona al servizio degli interessi della formazione di base delle geomatiche e dei geomatici, nonché al servizio del futuro sviluppo dell’AMG-CH. Sono convinto che l'ottima collaborazione tra le associazioni membri rafforzerà l'associazione mantello, che diventerà il punto di riferimento per la formazione professionale nel campo della geomatica nel suo complesso.»

Questo è stato possibile grazie alla realizzazione di una serie di passi importanti, che dal 2017 si sono susseguiti:

• la professionalizzazione del segretariato e della contabilità, con il consolidamento di quest’ultima
• la conclusione dei lavori del gruppo di lavoro per lo sviluppo dell’AMG-CH, che ha portato all’ attuazione della riforma con l’approvazione dei nuovi statuti e lo sviluppo di un concetto di marketing professionale, dapprima con l’assunzione di un responsabile, in seguito con la ripresa di questa attività direttamente all’interno del comitato
• lo sviluppo di un sito internet dinamico e completo in 3 lingue
• l’avvicinamento della AMG-CH alla Svizzera Romanda e alla Svizzera Italiana, tramite un piacevole lavoro di “relazioni pubbliche” nella rete dei contatti
• il miglioramento e l’automatizzazione della fatturazione dei contributi al fondo per la formazione professionale
• il miglioramento della gestione dei corsi interaziendali
• la coordinazione con il SEFRI durante la pandemia, in particolare per quanto riguarda la procedura di qualificazione
• la ricerca e la nomina di persone adatte e qualificate nelle varie commissioni e gruppi di lavoro
• la distribuzione e l’attribuzione mirata di compiti e competenze all’interno del comitato, delle commissioni e dei gruppi di lavoro
• la definizione corretta delle competenze di ogni organo o commissione
• la costante e mirata informazione alle aziende formatrici, alle associazioni membri e agli organi dell’AMG-CH tramite newsletter

La realizzazione di tutto questo è stata possibile, da un lato (non lo posso negare) grazie alla spinta dell’IGS, ma dall’altro lato, fondamentale, grazie alla redditizia collaborazione di tutte le associazioni membri e in particolare di tutte le ottime persone che le rappresentano.
Lascio la presidenza con la consapevolezza che ci sarà continuità e che ciò che si è creato durante il mio periodo è stabile e funzionale. Sono convinto che il futuro della AMG-CH è ben delineato.

Ringrazio tutte le persone che mi hanno aiutato, con il loro sostegno ma anche con le loro critiche costruttive.
In particolare ci tengo a ringraziare di cuore:

• Gregor Lütolf, per la sua disponibilità a garantire la mia successione
• Philipp Brühlmann, che mi ha aiutato a superare i primi momenti difficili all’inizio del mandato
• Marc Schütz, che si è prodigato per aiutarci con i contatti nella Svizzera Romanda
• Patrick Zgraggen, che ha vegliato sulla mia attività di Presidente dall’inizio alla fine
• e il Centre Patronal Bern, che garantisce sempre la massima professionalità, nella persona di Thomas Meyer ma anche grazie alle sue assistenti che svolgono un enorme lavoro dietro le quinte.

Vi prometto che l’AMG-CH e la formazione nel settore della geomatica saranno sempre al centro della mia attenzione, sia come imprenditore che come presidente dell’IGS-CH.

Grazie a tutti
Marzio

Sehr geehrte Damen und Herren, geschätzte Kolleginnen und Kollegen,

Heute endet mein Engagement als Präsident des TVG-CH, das am 2. Mai 2017 begann.
Es liegt in meiner Natur und in meinem Wesen, immer positiv und optimistisch nach vorne zu schauen, aber heute ist es mir ein Bedürfnis, auf die letzten vier Jahre, die ich an der Spitze vom TVG-CH verbracht habe, zurückzublicken.
Ende 2017 habe ich für den ersten Jahresbericht, den ich persönlich behandelt habe, die folgenden Sätze geschrieben:

«Ich akzeptiere diese Herausforderung auf Anfrage des Vereins, dem ich angehöre (IGS), ohne Anspruch und ohne persönliche Interessen. Ich bin stolz darauf meine Zeit und meine Person für die Interessen der beruflichen Grundbildung Geomatiker/-in und zugunsten der Entwicklung des TVG-CH zur Verfügung zu stellen. Ich bin überzeugt, dass die ausgezeichnete Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedsverbänden zu einem stärkeren Dachverband führen wird und dass dieser in Zukunft der grundlegende Bezugspunkt für die gesamte Berufsbildung im Bereich der Geomatik sein wird.
Wenn ich in die Zukunft schaue, sehe ich mit Zuversicht einen dynamischen TVG, scharfsinnig und perfekt auf seinen wahren Zweck ausgerichtet, die Förderung der Berufsbildung in der Geomatikbranche. Alle Mitgliedsverbände und alle Beteiligten arbeiten aktiv mit großer Kollegialität zusammen, dafür bin ich allen sehr dankbar und ich bedauere es nicht, die Präsidentschaft des TVG übernommen zu haben.»

Dies war dank einer Reihe wichtiger Schritte möglich, die seit 2017 unternommen wurden:

die Professionalisierung des Sekretariats und der Buchhaltung, mit seiner Konsolidierung

der Abschluss der Arbeit der Arbeitsgruppe zur Weiterentwicklung des TVG-CH, die mit der Verabschiedung der neuen Statuten und der Entwicklung eines professionellen Marketingkonzepts zur Umsetzung der Reform führte, zunächst mit der Einstellung eines Berufsmarketingverantwortlicher, dann mit der Wiederaufnahme dieser Tätigkeit direkt im Vorstand

• die Entwicklung einer dynamischen und umfassenden Website in drei Sprachen
• die Annäherung des TVG-CH an die französisch- und italienischsprachige Schweiz durch eine angenehme und gepflegte PR-Arbeit im Kontaktnetz.
• die Optimierung und Automatisierung der Fakturierung der Beiträge zum Berufsbildungsfonds
• die Optimierung der Verwaltung der überbetrieblichen Kurse
• die Koordinierung mit dem SBFI während der Pandemie, insbesondere in Bezug auf das Qualifikationsverfahren, in allen Sprachregionen
• die Suche und Ernennung geeigneter und qualifizierter Personen für die verschiedenen Kommissionen und Arbeitsgruppen
• die gezielte Verteilung und Zuweisung von Aufgaben und Kompetenzen innerhalb des Vorstandes, der Kommissionen und der Arbeitsgruppen
• die korrekte Definition der Zuständigkeiten der einzelnen Gremien oder Kommissionen
• die kontinuierliche und gezielte Information für Ausbildungsbetriebe, Mitgliedsverbände und Gremien des TVG-CH durch Newsletter und andere Informationsmittel.

Die Verwirklichung all dessen war einerseits – das kann ich nicht leugnen – dank des Impulses der IGS möglich, andererseits aber auch, und das ist entscheidend, dank der fruchtbaren Zusammenarbeit aller Mitgliedsverbände und insbesondere all der hervorragenden Personen, die sie vertreten.
Ich verlasse das Präsidium mit dem Wissen, dass es Kontinuität geben wird und dass das, was während meiner Amtszeit geschaffen wurde, stabil und funktional ist. Ich bin überzeugt, dass die Zukunft vom TVG-CH gut definiert ist.
Ich möchte mich bei allen bedanken, die mir geholfen haben, mit ihrer Unterstützung, aber auch mit ihrer konstruktiven Kritik.

Ich möchte mich ganz besonders bedanken:

• bei Gregor Lütolf, für seine Bereitschaft, meine Nachfolge zu sichern
• bei Philipp Brühlmann, der mir sehr geholfen hat, die ersten schwierigen Momente zu Beginn des Mandats zu überwinden
• bei Marc Schütz, der sein Bestes tat, um uns mit Kontakten in der Westschweiz zu helfen
• bei Patrick Zgraggen, der meine Tätigkeit als Präsident von Anfang bis Ende überwacht hat
• und bei dem Centre Patronal Bern, das in der Person von Thomas Meyer, aber auch dank seiner Assistenten, die hinter den Kulissen eine enorme Arbeit leisten, stets höchste Professionalität garantiert.

Ich verspreche, dass der TVG-CH und die Geomatikausbildung immer im Zentrum meiner Aufmerksamkeit stehen werden, sowohl als Unternehmer als auch als Präsident der IGS.

Danke Euch allen

Marzio